- Anderson Pinto
Gerenciar o Conhecimento do Projeto
Atualizado: 3 de Abr de 2018
Olá,
Hoje venho conversar com você sobre uma das minhas paixões que é a Gestão de Projetos.
A sexta edição do guia PMBOK® vem trazendo algumas mudanças e hoje quero conversar com você sobre um novo processo que foi incluído na área de conhecimento 4 – Integração que é o processo 4.4 – Gerenciar o Conhecimento do Projeto.
Se você desejar saber quais são as principais mudanças na sexta edição do guia PMBOK®, dá uma olhada no mapa mental que preparei e se encontra no link abaixo.
https://www.andersonpintocoach.com/blog/mapa-mental-novidades-do-guia-pmbok-6
Na sexta edição do guia PMBOK®, na página 98 define que Gerenciar o Conhecimento do Projeto é processo de utilizar conhecimentos existentes e criar conhecimentos para alcançar os objetivos do projeto e contribuir para aprendizagem organizacional.
Você notará que o principal benefício deste processo é formalizar que as lições aprendidas devem ser gerenciadas durante toda a execução do projeto e não somente ao final do projeto. Onde muitos projetos faziam e alguns projetos só faziam para formalizar os processos juntos as áreas de governanças da organização.
Na figura abaixo apresento as entradas, ferramentas e técnicas, e saída do processo 4.4 – Gerenciar o conhecimento do Projeto.
Adaptado da Figura 4.8 – Gerenciar o Conhecimento do Projeto: Entradas , Ferramentas e Técnicas, e Saídas. Project Management Institute, Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) - 6a edição, Project Management Institute Inc., 2017, página 98.
Você notará na figura acima que a principal entrada deste processo é o registro das lições aprendidas que fica no item 2 – Documentos do projeto, neste documento estarão contidas as lições aprendidas sobre práticas eficazes de gerenciamento de projetos.
O resultado deste processo é termos o gerenciamento do conhecimento sendo realizado durante toda a execução do projeto e documentado através do registro de lições aprendidas para que o aprendizado que não deu certo seja corrigido durante e nos futuros projetos e aprendizado que deu certo seja realizado nas próximas etapas do projeto e nos futuros projetos.
Espero que a informação tenha sido útil para você e se você acredita que outras pessoas possam se beneficiar com o conteúdo deste texto compartilhe e ajude a divulgar essa informação.
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Forte Abraço Anderson PintoCoach Pessoal, Profissional, de Carreira e Executivo | Analista Comportamental DISC | Partner da ASP – Coaching & Consulting. #VocêPodeMaiseMuitoMais
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Mais informações sobre Anderson Pinto:
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